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年底了,再来盘点一下我自己对抖音的判断。
一句话,非常非常的乐观极致,而且必须 all in,抖音未来的机会越来越大,老板绝对不要恐惧!!!
谈 All in 谈的太多,大部分人都以为我在扯淡 🤦♀️ 但每次都是认真的,每一个希望获新客的人,都必须要不舍昼夜地尝试抖音、学习抖音、体验抖音。
抖音无捷径,只要肯攀登, 我详细讲讲我最近的想法——
我觉得未来抖音会越来越强,强到所有的图文消息类的信息都会被短视频化,
变成这样像抖音这种上下滑的竖版短视频,会成为所有国人消费者消费内容、获取信息以及关注 KOL 的主流形式。
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基本上没有什么人会首选图文消息,因为真的没人看微信的朋友圈和公众号了,大家都刷抖音。
所以任何一个行业的老板,你想提升影响力,你必做抖音。
真正的抖音战斗,现在才刚开始!!!
但现在,很多人对抖音现在都感到恐惧,是真的,真的是恐惧,他们觉得抖音很难,
当然确实很难,但是你知道吗,但最讽刺的是觉得很难,一直只是觉得很难,所以害怕入局,因此一直觉得很难。
这是一个极限的恶性循环。
一、真正值得恐惧的是恐惧本身,不是抖音
大部分的已经有很多业务量的老板,很多很强的 1 个亿,2个亿,10个亿的大老板,对抖音的恐惧都在于不懂抖音。
百分之八九十的老板对抖音的恐惧就来自于他真的只有恐惧,但是他们的他不执行,他不做任何事,
但实际上,抖音的核心的获取流量的密码,不是学习得到的,而是你去做。
我自己做抖音做了一年半,最大的体悟是当我每天在拍视频的时候,我的口比我的脑子会更快,
当我每天在怼着镜头面前我的眼神,我的状态就是比我一年半好 100 倍。
抖音核心的流量密码是你,抖音核心是你。
所以每个行业应该怎么做?
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其实是老板亲自下场,这就是你的姿势。你不能因为害怕你就持续不下场。
老板必须要下场。抖音现在百分之八九十的老板还没有真正的下场。
你以为你对抖音重视?
派了一个操盘手,哪怕他年薪百万去,这他妈就是重视。
我呸,不是。
抖音真正的重视来自于你自己投入钱,投入你的时间,投入你的性命。这是老板对抖音真正的重视。这是我说抖音的战斗刚开始的第一个原因。
二、整个互联网的命题从做平台变成追逐利润
整个中国互联网的命题,都从要做平台,要做大规模,变成了做各企的、细分的、垂直的、各行各业的。
我们要追逐利润,为什么?
因为除了微信和抖音之外,你觉得还有其他平台吗?你觉得你还能做其他平台的机会吗?
没了。
所以整个时代都在抖音和私域去寻求一个 1000 万净利润,甚至 1000 万净利润。
没办法,我们就是在超级平台下面苟活的小巨头,这是我们现在面对的中国互联网的时代,没有平台的机会,只有细分的垂直的机会。
这个机会一定在抖音做,是因为抖音可以让你自己的内容和你的用户相遇。
我举个例子,一个吉他老师,40万粉丝。他本身吉他的教学是非常非常干货,甚至有点枯燥无味的教学。
但是就是这样,他跟我说他半天录 100 条素材,全是录的吉他教学场景,但是就有 40 万粉丝观看他 40 万粉丝的关注,每天直播。
他去年干了 3000 万销售额,他两个人,公司就只有两个人。
这是抖音的魔力。
如果你自己不在抖音上做优秀的供给,就只能线下,线下是赚不了这么多钱的。
抖音才是一个真实的中国,真正的宇宙。
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它真实的魔力就是他允许更多样的,更细分的,更垂直的一切行业,只要你优秀,我就给你流量,而且给你精准流量,让你去变现。
这是抖音最牛逼的点。
三、抖音+私域才能完整闭环,真的拿到利润。
抖音加私域加各行各业是必然趋势。
为什么长效经营一定要加上私域?
是因为抖音虽然牛逼,但他妈抖音是一个拔*无情的渣男。
他虽然牛逼,但是他牛逼在他不断地拷问你要新的内容,但是一个人内容的容量有限,一个行业他精准的内容是有限的。
比如我,我每天生产的内容不可能无限的,好的内容也有,垃圾的也一堆,但一旦你慢慢的垃圾,他就不给你流量了。
所以,一个人,一个公司,一个IP,在抖音上获取流量是有生命周期的。
一个长效经营的公司,它需要在私域有自己安全的流量池,这个流量池是你的用户,
你的用户在私域中被你服务,被你持续续费,被你持续转化。
总结一下,抖音一定是未来最大的赛道。
第一个,老板没有真正引起重视。
第二个,抖音是真正细分、精准、垂直的人的获客利器。
第三点,抖音加私域加各行各业,会诞生若干个 100 万、1000万的净利润。
这就是我觉得我们未来为什么所有的 00 后、90后的小老板必须要重视抖音,而且不要再畏惧,一定要勇敢下场的核心原因。我也在路上,和大家一起好吗?
加油!!!所有老铁子、小铁子们!!!